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新汶分公司:多措并举抓质量
2018-01-03 10:09 新汶分公司 黄琪坤 

新汶分公司以“提高质量执行力,追求质量零缺陷”为目标,结合本单位开展的“做精品工程、创品牌产品”活动,多措并举出“重拳”,不断提升产品质量。

严肃开展质量问题曝光活动。对待各类质量问题毫不手软、不讲情面,指名道姓地在全公司范围内进行曝光,去年全年,针对出现的质量问题,该公司累计下发质量通报27期,罚款19900元。通过这一举措,切实让问题引起警觉、让责任人“红脸出汗”。

坚持开好质量隐患排查治理活动。定期对影响产品质量的因素进行排查、整治,不定期对现场质量、质量体系运行、QC活动开展、计量器具管理等进行综合检查,对查出的问题列出时限,及时整改,使产品质量由事后检验向事前预防转变,真正实现质量管理重心前移。

严把生产过程监督关。加强技术工艺细节管理,重视质检过程控制,明确检验方式、流程和职责,设置首件检验、巡回检验、完工检验三大关口,确保产品生产的关键点不出问题,把好每道工序关口。

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