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新汶分公司:绷紧安全这根弦 奏响首季开门红
2017-03-24 07:19 新汶分公司 井翔宇 

一季度,新汶分公司坚持安全生产高于一切的理念,以创建安全文明企业为目标,“敢亮剑、不护短”,把安全生产抓细抓实,多措并举确保实现安全生产首季“开门红”。

加强职工思想教育,提升自主安全意识。该公司通过微信公众号开展“安全知识有奖竞答”活动,参与竞答1200余人次,提升了职工参与学习安全知识的积极性,扩大了教育活动的覆盖范围。各生产单位也结合实际,利用班前会、班后会等途径加强职工安全教育,引导职工加强操作规程、具体业务知识学习,规范职工行为。重点加强对在岗职工思想隐患排查,对安全意识淡薄、情绪不稳定的职工,及时进行交流谈心,消除人的不安全因素。

加强生产现场管理,避免安全事故发生。该公司严格现场管理,不断加大对生产规程措施编审、落实以及危险源关键环节管控力度,成立安全生产专家库,每月制定并下发检查标准,分组开展公司级隐患排查,对行车安全保护装置、厂内机动车辆、供气设施、吊锁具、消防器材等进行排查。将安全确认和风险预控有机结合,做到问题发现在现场,处理在现场,避免可控环节事故发生。一季度,该公司制定安全检查标准19项,对各单位生产现场巡检查50余次,排查隐患问题297项,罚款2830元。

强化安全责任管理,明确重点责任落实。为抓好安全责任落实,该公司层层签订了《2017年安全生产目标责任状》。组织各单位技术负责人、安全负责人和培训负责人根据各单位管理实际,制定了2017年度安全技改项目计划、隐患排查计划、安全年度工作计划、安全评价计划和应急演练计划,进一步明确了目标责任和奖惩考核措施,加大问责力度,要求各级人员自上而下以身作则,严格执行跟班盯岗制度,做到关口前移,重心下移,紧盯薄弱环节。该公司还对职工《集团公司一号安全指令》《岗位安全操作规程》掌握情况进行抽查。深化开展双体系建设活动,组织安全管理人员进行培训学习,对危险源重新进行辨识,明确各岗位安全风险,建立了《风险分级管控情况台账》,做到安全心中有数。

加强安全教育培训,提升全员安全素质。该公司制定《极端天气下的停产撤人管理制度》,并在一季度先后举办了大雪、大风、火灾等应急演练活动,增强职工突发事件处理能力,确保一旦发生紧急情况,保证职工人身安全,将损失降到最低。同时,分层次、分类别加强职工安全培训和专业技能培训,有针对性的重点开展不同岗位关键操作规程和经验方法的学习,强化对特殊工种和班组长的培训,真正做到安全生产规章制度固化于心,安全操作规程固化于行。在此基础上,通过开展以提高职工技能素质为重点的“岗位练兵”活动,推行班前培训、每日一题、每周一案及重点帮带等一系列安全教育的办法,进一步增强了职工安全培训工作的针对性和实效性,有效提升了职工安全素质。

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