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【经验交流】鲁南装备2017年工作总结及2018年工作打算
2018-02-06 09:30  

2017年,鲁南装备公司严格按照集团公司的工作部署,围绕安全生产标准化建设,完善制度,强化基础,狠抓落实,开展了一系列富有成效的安全专项活动,实现了安全生产。现就今年以来的安全工作总结如下:

一、认真贯彻落实上级一系列文件会议精神

一是对集团公司下发的安全指令、安全管理办法、会议纪要、安全通报、检查通知等文件,通过网络及时转发到各事业组织学习,层层传达贯彻;二是强化会议制度。每月通过召开安全办公会、隐患排查会、安全监察会进行传达学习,安排部署下步工作,并对会议纪要进行网发;三是按照集团公司相关文件要求,结合公司实际先后制定了《关于加强2017年安全生产的工作意见》、《关于开展安全生产大检查活动的通知》、《关于做好雨季三防的工作意见》、《2017年安全生产月活动方案》、《关于开展员工身边无违章活动意见》、《关于开展全年安全生产倒计时活动方案》等。四是安监处每月对上级文件、会议精神贯彻情况及上级安排的工作进行督促检查,确保各项安排落实到位。

二、强化特定时期的安全管理,确保特殊时期安全

全力抓好节日期间安全管理工作,确保了平安过节针对法定节日,公司安监处都制定下发放假期间安全生产工作的通知,严格要求各事业部领导干部值班、跟班、走动式管理及信息报送等制度,及时掌握基层动态;突出做好节日前后停送电(气)的安全确认,严格执行安全生产负责人和技术负责人签字确认制度,确保检查确认到位,并做好记录存档备查;强化了后勤管理,确保了供水、供电、供暖等后勤保障及时正常,同时还做好了治安保卫、防火防盗等各项工作,确保了各类节日期间的安全稳定。

全力以赴抓好十九大期间安全生产工作。一是公司班子成员对各事业部进行了安全包保,不定期对各事业部进行安全巡查;二是成立了安保维稳安全生产工作专班,具体协调安全生产事务,还制定下发了安全生产突发事件报告工作机制和应急处置预案;三是严格领导干部带班值班及外出请假报备制度,公司重新排定了领导干部值班表,严格24小时值班人员在岗在位;四是严格落实安全生产责任制,加大生产现场、重点部位、重点时段的安全巡查力度,及时消除各类事故隐患,确保安全不出事故。

三、扎实开展安全生产专项活动,突出活动实效

春季安全生产大检查活动结合集团公司开展供气、用气、易燃易爆、高温高热等专项检查要求,我们开展了安全生产大检查活动。制发了活动方案,采取自查、互查和督查相结合方式,进行拉网式排查,排查整改安全隐患共计78 项,坚决消除事故隐患,确保了两会期间的安全生产。

安全生产月活动。按照上级要求,公司成立了活动领导小组,下发了《安全生产月活动方案》。一是在煤机制造部举办了安全生产月活动启动仪式;二是联合工会、新闻中心在煤机制造部举办了安全月咨询日活动;三是利用邮箱、微信、QQ群对公司近年来发生的工伤事故进行了剖析,深刻吸取教训,防范同类事故发生;四是联合保卫科、卫生所等部门在煤机制造部举办了防断电、防中暑应急演练,提高了应急防范能力;五是结合开展“安康杯”、“身边隐患随手拍”、“查身边隐患、保职工安、促企业发展”等群众性活动,努力构筑安全生产基层防线,充分调动和发挥广大职工在安全生产工作中的主动性。

安全生产大检查活动按照公司主要领导安排,采取单位自查与安监督查相结合方式,开展了拉网式安全大检查,自查自纠安全问题91项,对7项暂时不能整改的,分别制定了安全措施,及时消除了各类安全隐患。

员工身边无违章活动制定下发了活动实施方案,利一年的时间,从职工安全意识、习惯养成、作业行为及违章查处等四个方面,大力营造“守纪光荣,违章可耻”的良好氛围,杜绝员工各种违章行为。公司安监部门将其列入日常监督检查范围,并纳入各单位月度安全考核。

安全生产倒计时活动。结合决战四季度,实现全年奋斗目标活动制定下发了安全生产倒计时活动方案,各事业部都设置了“倒计时”牌板,加大岗位隐患排查力度,强化了干部走动式管理,营造了浓厚的安全生产决战氛围。

四、根据季节特点,全面抓好安全专项工作措施的落实

雨季“三防”工作。制定了雨季三防工作意见,成立了应急机构,储备了应急物资,对防洪、防中暑、防断电、防极端天气等安全事故进行了模拟演练。对下水道进行清挖,对漏雨厂房进行修缮,对露天行车防风落实了措施。聘请气象部门对办公楼及厂房、重要设备设施进行了避雷检测。聘请矿山机电检测中心对安全用具、电缆及配电设施进行了打压试验。公司采取调整作业时间、设空调休息室、发放防暑降温物资等方式,还拨专款专用于防暑降温工作,工会组织人员不定期进行送清凉活动,杜绝了中暑现象发生;制定下发了大风、强降雨等极端天气的紧急通知,严格落实停产撤人制度,确保了平安度汛。

冬季“三防”工作。按照上级环保要求,官桥公司聘请了专业公司,对锅炉设备进行了拆除,对取暖设备设施进行了改造;再制造公司对漏水管道、阀门进行了更换,对暖气片沉积水垢水锈进行了清理,对不使用的管路进行了盲堵,对热交换机组进行了安全运行排查;枣庄厂区供暖工作已移交给热力公司,枣庄物业站积极配合漏水维修、注水试压等工作;各事业部对室外设备设施、室外作业人员等都采取了防寒防冻措施,对厂区枯树干草进行了清理,对车间破损玻璃进行了更换,对雨雪等极端天气进行了安全教育,冬季三防各项措施得到有效落实。

五、强化基础管理工作,全面提升安全监察履职能力

强化安全教育培训,努力提升履职能力。联合培训中心先后举办了安全生产法律法规培训班、应急管理与职业防护知识培训班、班组长技能提升培训班、焊工锻工车工铆工操作技能培训班,联系市安监局对15名安全管理人员及2名职业健康管理人员进行培训,安排6人参加了市安监局、高新区安监局分别举办的两个体系建设培训班,组织7名安全管理人员到塔高公司参加基础资料管理培训班。还举办了《安全生产法》宣传周活动,大力营造学法、尊法、用法浓厚氛围。

强化职业卫生管理。委托滕州百盛安全科技公司对煤机制造部危害因素进行了检测。联系枣矿职业病防治所对26名接害人员进行了健康查体。举办了《职业病防治法》宣传周活动,下发了职业病防治常识。对照用人单位职业卫生安全检查表,建立了部分职工个人监护档案,在各事业部规范张贴了部分职业卫生警示标识。

强化应急管理。聘请枣庄公信安全科技公司编制了生产事故应急预案,并论证备案。按照年度应急演练计划,及时有效开展了应急救援和处置工作,进行了防火、防洪、断电、防中暑等现场演练,增强了职工的安全意识和自我保护能力。安监处结合各单位实际,督促各事业部对应急管理预案进行了重新修订。

强化责任落实完善了安全责任制度,从公司到各事业部层层签订了安全目标责任书。实行了安全实名制管理,从安全主体、监管主体、技术保障、班组个人,形成安全网络化、梯次化管理格局,明确各级“三位一体”安全保障体系。

强化重点场所的治理达标工作。按照集团公司要求,持续开展了重点区域场所的标准化建设,完善制度,加强管控,强化了油漆库、变电所、气站、仓库等重点区域场所的事前评估、隐患排查和安全诊治,确保安全风险有效防控。按照《集团公司变、配电所安全管理暂行规定》要求,完成了各事业部变、配电所监控设施的安装联网工作,并对再制造分公司变电所进行了设计改造。

六、突出抓好生产现场的安全管控,严格奖惩兑现

突出抓好生产现场的治理整顿,持续做好生产现场的监督检查工作。采取日常检查与专项检查、突击抽查与安全大检查相结合,对检查中发现的各类隐患能立即整改的立即整改,不能立即整改的现场下达安全隐患整改指令书,明确责任单位、责任人员、整改时间,限期整改。二是安监处将每月安全检查情况形成安全检查通报下发,按照公司安全生产工作意见进行考核,考核结果报公司经营部,经营部在各事业部的月度工资总额中进行扣罚或奖励。三是加大管理人员走动式管理力度。各事业部都制定了领导干部安全巡查表,并悬挂在生产现场,形成了公司班子成员及各事业部班子成员下车间安全巡查制度化。四是下发了生产区域及要害部位禁烟的规定,要求各事业部对所辖区域进行明确划分,明确责任,明确措施,严格奖惩,杜绝生产现场及要害部位存在吸烟现象。

七、增强环保意识,加大环保管理力度

为认真落实集团公司8月17日环保视频会议精神,公司成立了环境保护领导小组,对环保职责进行了重新界定,对环保人员24小时值班及上级迎检事宜进行了安排部署,并对各单位环保问题进行了专项检查,与有资质的单位签订了危害固废处理协议,购置了移动式焊烟净化器9台,无泵水幕伸缩式喷漆房3套,对损坏的排烟除尘设备进行了维修,有效改善了职工作业环境,减少了大气污染。

八、认真做好了各级安全迎检工作

今年以来,先后迎接了枣庄市安监局安全检查2次,迎接枣庄高新区安监局检查4次,张范街道安监中队安全检查5次,还迎接了集团公司安全生产季度达标检查、重点场所标准化建设等多次检查。

回顾2017年,安全管理工作虽然取得一定的成绩,但也存在一些问题与不足:

一、执行力较差。部分单位对上级文件、会议精神不能层层传达贯彻,对上级安排的工作,不能有效落实,存在马虎、凑乎及应付等现象,不追求工作的实效性。

二、安全意识有待提高。部分单位安全责任落实不到位,人员职责不明确,不能正确处理安全与生产的关系,受传统思想影响,安全意识较淡薄。

三、安全监察能力需进一步加强。各级安全管理人员业务知识水平参差不齐,缺乏自主学习动力,工作热情及能力有待提高。

2018年工作打算

2018年,鲁南装备公司将严格按照集团公司工作安排,围绕安全生产标准化建设,依法依规组织安全生产,严格落实主体责任,不断创新管理方法,持续加大监察力度,确保实现全年安全生产。

指导思想:以学习宣贯党的十九大精神为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,以实现安全生产形势稳定为目标,围绕安全生产标准化建设,突出抓好风险分级管控及隐患排查治理体系和员工身边无违章活动,在传承中创新,在巩固中提高,进一步夯实安全管理基础,实现全年安全生产。

总体目标

1.杜绝重伤及以上生产安全责任人身事故;杜绝火灾、爆炸、机电等二级以上非人身事故;

2.杜绝职业危害事故。

围绕一条主线:安全生产标准化建设

突出两项活动:

一是风险分级管控和隐患排查治理体系建设活动。继续完善风险分级管控和隐患排查治理体系,构建双重预防性工作机制,实现事故纵深防御。全方位、全过程地排查和预判本单位可能导致事故发生的风险点,把安全风险预控立足于每一个岗位、每一名员工,发动全体员工深入开展查找身边(岗位、设备)安全风险活动,形成风险预控人人参与、人人负责、人人受益的氛围。将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、班组、岗位),落实到具体管控单位、管控人员和管控措施,加强安全生产风险告知,让每一名员工都了解风险点的基本情况及防范应急对策。

二是继续开展员工身边无违章活动。继续强化全体员工安全意识,深刻认识违章作业危害,进一步完善规章制度,做到有章可循、有章必循、违章必究,增强各岗位履行安全操作规程的执行力,着力强化事前防范,做到防患于未然,杜绝各种违章行为,保障职工的生命财产安全。

深化五项基础工作:

一是安全文化建设。以安全文化示范企业创建为契机,强势宣贯“安全是最大的政治,安全是最好的和谐,安全是最高的责任”,使安全核心理念、安全管理观、安全行为观、安全价值观和安全效益观深入人心。

二是安全教育培训。树立“培训不到位也是隐患”的观念,始终把员工应知应会知识掌握和业务素质提升作为保障安全生产工作的基础。建立全员安全生产教育培训档案,实行一人一档,严格效果检查评估。

三是职业卫生管理。坚持职业健康和安全生产并重,强化职业病危害超前预防、源头控制,全面辨识公司职业危害场所、因素,制定控制措施,保证职工职业健康安全。

四是应急保障建设。完善应急机构,优化应急救援工作机制,规范应急响应程序,警惕各类自然灾害的发生。

五是特种设备管理。特种设备管理是安全生产管理的重要部分,加强特种设备规范操作、定期维护保养、计划检修、操作人员教育培训等,确保在用设备完好,保证安全生产。

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